Berkeley Quandt Consulting Ltd.

Geschäftsprozess-, Projekt- und Technologieberatung für komplexe Aufgaben

Wir verbinden Prozessmanagement, Delivery Leadership, Softwarekompetenz, Recruiting und langfristigen Systemsupport für Organisationen in ganz Europa.

Beratungsstrategie trifft technische Umsetzung Berkeley Quandt verantwortet Geschäfts-, Prozess- und Projektberatung. BGQuantaX ergänzt dies bei Bedarf durch spezialisierte Software-, KI- und Engineering-Leistungen.

Was wir tun

Klare Unterstützung von der Analyse bis zum Betrieb

KI-Engineering

  • Reifegradanalyse
  • Daten- und Governance-Konzept
  • Copilots und automatisierte Workflows
  • Sichere Datenintegration
  • Produktive Einführung und Support
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Geschäftsprozessoptimierung

  • Ist-Analyse
  • Zielprozess und KPIs
  • Einführungsroadmap
  • Automatisierungsreife von Workflows
  • Change Adoption und Begleitung
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Projektmanagement

  • Delivery-Plan und Governance
  • RAID- und Abhängigkeitssteuerung
  • Reporting und Übergabe
  • Stakeholder- und Anbieterkoordination
  • Abnahme und Wissenstransfer
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Architektur & Software Engineering

  • Zielarchitektur
  • Engineering und Integration
  • Tests und Dokumentation
  • API- und Datenintegration
  • Codequalität und Deployment-Bereitschaft
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DevOps Engineering

  • CI/CD-Automatisierung
  • Infrastructure as Code
  • Monitoring und Betriebsmodell
  • Container- und Release-Management
  • Incident Readiness und Betriebssupport
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Willkommen

Fast 30 Jahre Geschäftserfahrung

Berkeley Quandt Consulting wurde 1998 in Luxemburg gegründet und hat heute seinen Hauptsitz in London. Wir unterstützen Kunden entlang des Geschäftsprozesslebenszyklus, bei IT-Projekten, Softwareberatung und mit zuverlässigen Delivery-Teams.

Referenzen

Vertrauen in anspruchsvollen Unternehmensumgebungen

Unsere Erfahrung umfasst anspruchsvolle Umgebungen im Zusammenhang mit Allianz, RWE, Debeka, Deutsche Telekom, IBM, Deutsche Bank, Bundesagentur für Arbeit und weiteren Unternehmen.

Referenzen

Nächster Schritt

Bringen Sie uns Ihre komplexeste Delivery-Herausforderung

Ein kurzes Erstgespräch reicht oft, um die passende Expertise und einen praktikablen Weg zu bestimmen.

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